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安心して働ける職場づくり HAPPY

安心して働ける職場づくりHAPPY

安心して働ける
職場づくりのために

  • 当法人の目指す先の見える化

    組織人数が大きくなると、コミュニケーションも複雑になり、一つのことを伝えるにしても、時間がかかったり、正しく伝わらないということが起こりえます。そうならないためにも、当法人が「何を大切にし、どこを目指しているのか」をしっかりと見える化し、定期的に当法人が目指す現状について振り返る場を設けています。

  • 業務の見直し・各部署の採用実施

    現在の各部署で行っている業務の見直しを定期的に行っています。人手が足りないのか、無駄な業務はないのかなど点検を行うことで、業務の最適化を行うことができるためです。
    また、人手が足らない場合には積極的に採用活動を行っております。

  • 教育体制づくりの構築

    ルーチンワーク化している業務はマニュアルを整備することで、業務の標準化や効率化を行います。
    一方でマニュアル化できないような「医療人としてのあり方」など、丁寧に時間をかけるべきところは時間をかけてしっかりと教育を行う体制にしています。

    STAFF’S VOICE

    全くの異業種で仕事をしていましたが、長く働ける職場を探していたところ、当法人と出会いました。
    本気で患者様に寄り添う体制に共感し、まだ未熟ではありますが、サポートをしていきたいと思いました。

  • 福利厚生の充実

    出産休暇、育児休暇制度を完備。育児休暇復帰後の労働時間短縮の選択肢も制度化し柔軟な働き方ができるような体制にしています。
    当院は確定拠出年金(401k/iDeco)に加入をしています

    教育体制や福利厚生については、まだまだ十分ではありませんが、マニュアルの整備や情報共有体制の構築にも力を入れていきたいと考えています。一緒に意見を出し合いながら体制構築をしていく段階ですので、なかなか出来ない経験ができる職場とも言えます。

    STAFF’S VOICE

    子どもがまだ小さいという諸事情を聞いていただき柔軟な働き方をさせていただいています。

現在の取り組み

  • 2週間に1回全体ミーティング&
    1ヶ月1回幹部ミーティングを実施

    クリニックの診療方針の統一、診療の質の維持・向上を目指し、2週間に1回ほどのペースでミーティングを行います。スタッフ同士で情報共有を行うとともに、全体方針の調整を行います。どのスタッフも垣根なく発言ができるので、風通しの良い職場環境です。

    幹部メンバーとは、月に1回のペースで情報共有を行い、各部門の状況・医院の方針などをすり合わせ全体の情報統一ができるようにしています。

    2週間に1回全体ミーティング&1ヶ月1回幹部ミーティングを実施
  • 定期的に勉強会を実施しています

    患者様にとことん寄り添ったオーダーメイドの医療を目指しています。患者様にとって一番は何か?を常に考え、可能な限りご希望がかなえられるよう、さまざまな勉強会を開き、各メンバーが常にスキルアップを行っています。

    定期的に勉強会を実施しています
  • 垣根が低い多職種連携体制

    医師や看護師だけでなく、事務や相談員など多職種で相談、連携し業務を行います。困ったことがあればすぐに相談でき、働きやすい環境です。

    垣根が低い多職種連携体制